“Mi mamá lleva tres días durmiendo”. Una niña de 7 años empujó una carretilla durante kilómetros para salvar a sus hermanos gemelos recién nacidos – thuytien

Los principales medios de comunicación se hicieron eco de la noticia. Los programas de televisión debatieron si el libro constituía una venganza o justicia. Los analistas legales debatieron los límites entre la ficción y la difamación.
 Las escritoras feministas lo aclamaron como el ejemplo perfecto de mujeres que recuperan sus párrafos. Los comentaristas conservadores lo condenaron como una violación de la privacidad. Todo el mundo, independientemente de su opinión, hablaba de ello.
Las consecuencias comerciales fueron inmediatas y catastróficas. Los clientes de Apex Dynamics comenzaron a adquirir contratos discretamente, sin esperar que se les asociara con una empresa cuyo director ejecutivo había sido tachado de sociópata en la televisión pública.
El principal sospechoso rechazó ofertas de trabajo, criticando a los políticos culturales. 
La imagen cuidadosamente cultivada de la empresa como líder tecnológico pionero y vanguardista fue reemplazada de la noche a la mañana por una asociación con la crueldad y la misoginia.
El precio de las acciones, que ya era algo volátil debido a las condiciones del mercado, inició una terrible caída libre que duró tres días. Los inversores institucionales comenzaron a vender acciones.
La empresa perdió miles de millones de dólares en capitalización bursátil en cuestión de meses y una semana.
Según fuentes externas a la empresa, la reacción inicial de Mark fue de burla y desdén. Pensaba que la atención, por negativa que fuera, se olvidaría.
De hecho, creía en el viejo dicho de que la mala publicidad no existe. Dio una entrevista poco acertada a CNBC, donde se rió y calificó el libro como “ficción de una exesposa amargada con demasiado tiempo libre”.
Esa entrevista se viralizó por las razones equivocadas. Su sonrisa burlona, ​​su actitud desdeñosa, su total falta de empatía, confirmaron todo lo que el libro describía. La indignación pública se intensificó.
Se organizaron campañas de boicot. Los patrocinadores retiraron su apoyo a los eventos donde se celebraba Apex.
Mark comenzó a buscar publicidad a medida que la magnitud del desastre se hacía evidente. Gritó a su equipo legal, exigiéndoles que demandaran a la editorial, al autor, a los periódicos que cubrieron la noticia, a todos.
Sus abogados explicaron que, dado que el libro era ficción con partes modificadas, y puesto que la verdad constituye una defensa absoluta contra la difamación, prácticamente carecía de fundamento legal. Las similitudes podían ser mera coincidencia. El autor estaba protegido.
Mark, cada vez más desesperado, tomaba decisiones cada vez más erráticas.
Autorizó a la empresa a acelerar el plan de millones de personas para comprar todos los ejemplares disponibles del libro con el fin de destruir el patrimonio, un gesto inútil que solo generó más titulares y más burlas públicas. 
Coпtrató a agencias de relaciones públicas especialistas en crisis, qЅe repхпciaroп rápidamenteme al dans хeпsta que хe el daño era irreparable.
Pero el golpe más devastador provino de una dirección inesperada.
Las sutiles irregularidades físicas que se mencionaban en el libro (la actitud creativa de Victor Stope, sus dudosas transacciones bursátiles, el uso que hacía de los recursos de la empresa para beneficio personal) atrajeron la atención de los reguladores financieros y de los periodistas de investigación. 
La SEC abrió una investigación. La división de delitos de cuello blanco del FBI solicitó documentos.
El consejo de administración de Apex Dynamics celebró una reunión de emergencia a puerta cerrada. Vieron cómo el valor de la empresa se esfumaba, recibieron llamadas de inversores furiosos y leyeron un sinfín de análisis que predecían que la empresa no se recuperaría mientras Mark siguiera al mando.
Mark, empapado en sudor a través de su costosa camisa, intentó asistir a la reunión de la junta directiva para protegerse. Los guardias de seguridad, a quienes él mismo había contratado, le impidieron entrar a la sala de juntas.